评论丨基层干部爱“匿名”，拿什么打消他们的后顾之忧

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对于类似基层干部实名接受采访，参与调研等行为，不能乱扣帽子。对有担当的干部，不仅要宽容和保护，在干部提拔中，不妨把“敢言”作为优秀干部的一个重要标准，让敢于说真话、触碰真问题的基层干部，得到更多晋升机会。

“千万别让人知道是我说的。”“别写进去啊，咱可是兄弟，我才跟你说这些的。”“领导可能嘴上不说，但会给我小鞋穿。”

如今，“不提名字”已经成为一些干部打开心扉讲真话的前提。半月谈记者采访发现，干部在面临各类采访或询问时，不管主题是正面还是负面，都希望能在事后的新闻报道或者调研报告中隐去名字。在基层，干部“匿名化”倾向正在加剧。

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半月谈的这篇报道，在许多基层干部中引发共鸣。有人留言表示：“文章写的是很好，是基层现状，但是这篇文章无法解决任何现实基层问题。”从中，也可看出基层干部“匿名化”的沉疴之痛。

毫无疑问，“匿名化”发言是一种不正常的现象。在基层的治理中，基层干部起着承上启下的重要作用。基层干部敢于说话，敢说真话、说心里话，不仅利于形成生动活泼的民主氛围，还能真实传递基层心声，给上级提供准确的参考和指引，从而有助于问题的解决。倘若基层干部总是抱持一种明哲保身的心态，说了真话却不愿实名。这不仅会让民主生活变得扭曲，而且会使基层问题“模糊化”，难以引起正视。

因而，基层干部“匿名化”的倾向，值得警惕。要破解这样的困境，固然需要基层干部的担当和勇气，需要广开言路，鼓励形成敢说敢言的风气，但更重要的是，要直面“匿名化”背后的深层次问题，用制度的保障，打消基层干部的后顾之忧。

从半月谈的报道中，基层干部“匿名化”的主要原因有二：

一是批评时担心被追责。对此，一位基层干部形象地描述：“提意见就像迎风吐口水，吐自己一脸。”在某些地方的治理思路中，基层干部自揭家丑，这属于“违反纪律”“给地方找麻烦”，很容易被穿各种“小鞋”。

二是表扬时怕抢领导风头。基层干部的考核大权，主要操之于上级领导，干好干坏往往是上级领导一句话说了算。因此，做出成绩时，基层大多强调“都是领导重视、各级关心的结果，领导能力强”等等，把功劳推给领导。

要让更多基层干部敢于出头，大胆说话，必须解决两个问题。

其一，要对问责作出进一步规范，避免泛化。对于类似基层干部实名接受采访，参与调研等行为，不能乱扣帽子。对有担当的干部，不仅要宽容和保护，在干部提拔中，不妨把“敢言”作为优秀干部的一个重要标准，让敢于说真话、触碰真问题的基层干部，得到更多晋升机会。

其二，基层干部的工作考核，应建立更加公开和客观的评价机制，避免一言堂。这样的机制，才能改变某些基层干部一味唯上的心态，在工作总结或对外宣传上“移花接木”，凸出上级领导。由此，也才能鼓励基层形成善讲真话，求真务实的风气，树立基层的责任感和荣誉感，让更多优秀基层干部脱颖而出。

一个健康的社会，要有多元的声音。相比其他群体，基层干部往往更加知民情，晓民忧，因此基层干部的实话和真话，价值不可小觑。鼓励他们站出来说话，这才能更好地推动基层的治理，打造更为积极健康的基层生态。

红星新闻特约评论员于平

编辑汪垠涛

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